シード・アーリー期のスタートアップにおいて、事業アイデアをスケールする事業に育て上げることが大きな課題となります。

また、ミドル・レイター期においては出口（上場、M&A）を踏まえた体制づくりが課題となります。

サービスの特徴

弊社では上場支援、M&A支援、国のアクセラレーションプログラムにおいて長年メンターを歴任してきた経験豊富なメンバーが企業価値の向上に向けてトータルサポートいたします。

サービス内容

スタートアップ向けに、ファイナンス支援、IPO支援、コーポレート支援などをしています。コーポレート業務の構築や運用等でお困りの方、お気軽にご相談ください。

シード・アーリーの相談事例

ファイナンス領域においては、資本政策の策定、見直しや、投資契約、株主間契約および優先株の設計と知識レクチャー、資金調達のロードマップ策定、ストックオプションの設計と発行、事業計画の策定、見直し、株主定例の運営方法および報告フォーマットの見直し等について相談対応実績があります。

コーポレート領域においては、記帳代行体制から経理内製化への移行、月次決算の導入、資金繰り予測表の精度向上 予算策定及び予実管理等について相談対応実績があります。

ミドル・レイターの相談事例

IPO準備の全体像および具体的タスクのレクチャー、IPOを見据えた経理部長およびIPO責任者の採用と育成、監査法人ショートレビューを迎えるにあたっての事前準備、監査法人ショートレビュー後の具体的対応方法、IPO監査・上場後の監査に耐えうる経営管理体制・業務フローの確立、申請資料一式の作成マネジメント等について相談対応実績があります。

コーポレート・バックオフィス代行の相談事例

管理部長代行（CFOや管理部長の専任者が決まるまでの全コーポレート業務マネジメント）、コーポレート・バックオフィスの日常業務の対応とマネジメント、コーポレート関係者（顧問税理士、社労士、弁護士、司法書士、監査法人、VC等）対応、コーポレートメンバーの採用・育成支援等について相談対応実績があります。